Как Lyft рекламирует свое возвращение в офис, чтобы поднять моральный дух сотрудников

Jun 28, 2023

Доброе утро!

Для большинства «возвращение домой» вызывает в воображении образ американской школьной футбольной традиции, кульминацией которой является танцевальный вечер. (Или выступление Бейонсе на фестивале Coachella в 2018 году.)

Но в Lyft это ребрендинг компании, занимающейся поездками, в соответствии с директивой о возвращении в офис после обещания, что она станет«полностью гибкое» рабочее место в 2022 году. Генеральный директор Дэвид Ришер, который присоединился к компании в апреле, впоследствии уволил 1100 сотрудников и объявил о плане возвращения в офис в первые два дня, пытается зарегистрировать сентябрьское возвращение компании как торговую марку школьное мероприятие.

«Мы буквально называем это возвращением домой», — сказал Ришер в недавнем интервью журналу Fortune. «Подумайте о том ощущении первого дня в школе. Мы собираемся проводить экскурсии… создать несколько общественных групп, где люди смогут собираться и говорить о вещах, не имеющих ничего общего с работой. Мы создаём книжные клубы. Все, что вы пытаетесь сделать, чтобы создать чувство общности для работы, выходит за рамки простого использования клавиатуры, мыши и монитора».

Ришер говорит, что его возвращение в офис необходимо для сотрудничества и построения отношений. «Очень важно видеть людей лицом к лицу, просто чтобы построить отношения, а также натыкаться на людей, с которыми я бы не столкнулся в Google Meets или Zoom», — говорит он.

Для многих это, вероятно, будет их первая работа лично, отмечает Ришер, и компания спроектировала свои офисы с учетом этой неопытности. «Нужно начинать с азов», — говорит он. К таким основам относятся хорошо освещенные эргономичные помещения и координация размещения команд в офисе. «Качество жизни» также важно, говорит он, и компания будет предлагать услуги питания и льготы на поездки на работу.

Работодатели и школы в чем-то не сильно различаются, поскольку оба, похоже, имеют склонность к контролю посещаемости. Ожидается, что в Lyft сотрудники будут приходить как минимум три дня в неделю. Но Ришер говорит, что компания не будет слишком беспокоиться о том, как сотрудники проводят время в офисе.

«Мы не пытаемся воссоздать 2019 год. Это не пять дней в неделю», — говорит он, отмечая, что у Lyft есть четырехнедельная политика «работы из любого места». А когда сотрудники приходят в офис, Lyft не будет указывать, когда они появятся. «Девять часов, 10 часов, 11 часов утра, это нормально. Нас это не особо волнует. Нас просто гораздо больше волнует идея периодически и регулярно объединять людей».

Пейдж МакГлауфлин[email protected]@paidion

Самые убедительные данные, цитаты и идеи из практики.

Приготовьтесь увидеть сегодня пустые столы и статусы смайликов Slack «лицо с термометром». Согласно исследованию платформы управления отпусками сотрудников Flamingo, 24 августа в США наблюдается наибольшее количество вызовов на работу из-за болезни.

Исследование, в котором отслеживались данные об отпусках по болезни за пять лет, показало, что желудочные расстройства были наиболее частым поводом для вызова больного, за ним следовали COVID-19, а также стресс или беспокойство.

Обзор самых важных HR-заголовков.

- Плотность рынка труда после COVID-19 вынудила компании повысить заработную плату, в результате чего минимальная заработная плата стала несколько неактуальной. Но когда рынок остынет, сотрудники могут потерять конкурентоспособную заработную плату. Газета "Нью-Йорк Таймс

- В этом году в публикациях о вакансиях увеличилось количество ключевых слов, связанных с инициативой многообразия, таких как «справедливость» и «инклюзивность». Блумберг

- За последний год число зрителей курса LinkedIn, посвященного основам делового этикета, выросло, поскольку работники поколения Z учатся работать в профессиональных сферах. Рабочая жизнь

- Американский Альянс за равные права, консервативная организация, ответственная за иск, отменивший позитивные действия, подает в суд на две юридические фирмы из-за стипендий, открытых только для кандидатов различного происхождения. Уолл Стрит Джорнал

Все, что вам нужно знать от Фортуны.

Синдром пустого стола. Столы и кабинеты занимают 80% офисной площади во всем мире, но новый отчет показывает, что более трети этих столов пустуют всю неделю. Некоторые считают, что пришло время реорганизовать офисы для гибридного и удаленного персонала. —Мэттью Бойл, Bloomberg